Manager pour favoriser le bien être au travail et gagner en performance

Carte non disponible

Date / Heure
Date(s) - 15/03/2018 - 16/03/2018
Toute la journée

Emplacement
Chez nous, au MamaWorks à Lyon Part Dieu

Catégories


PUBLIC :

Manager en situation d’encadrement hiérarchique ou fonctionnel

OBJECTIFS : à l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :

  • Identifier les composantes du « bien-être » au travail
  • Comprendre que les risques psychosociaux (RPS) sont des risques socio-organisationnels, c’est-à-dire causés par le travail et non par les faiblesses psychologiques de certains individus
  • Identifier les quatre familles de facteurs de tension créant des risques psychosociaux :
  • Poser un état des lieux de son organisation du travail pour repérer les facteurs de tension liés à l’organisation
  • Faire un diagnostic de sa pratique managériale pour repérer les facteurs de tension et de progrès liés à son mode de mangement
  • Mettre en place une approche globale et cohérente de la prévention des risques psychosociaux en articulant les choix d’organisation du travail et la prise en charge individuelle des travailleurs en situation de difficulté.
  • Connaitre et identifier les différents acteurs de la prévention et les pistes d’action pour améliorer la qualité des conditions de travail

CONTENU :

Jour 1 de 9h00 à 12h00 :

  • Identifier les composantes du bien-être au travail et les différents facteurs de risques psychosociaux
  • Sensibiliser à la prise en compte des risques psychosociaux pour la recherche de l’équilibre entre performance et bien-être & qualité de vie au travail
  • Définir le bien-être au travail dans ses aspects individuel et collectif et comprendre les raisons du développement de cette « souffrance au travail »
  • Identifier et prendre conscience des différents facteurs de risques psychosociaux dans le cadre d’une organisation sociale du travail
  • Identifier les principales évolutions du travail aujourd’ hui et leur impact sur le bien-être au travail

Jour 1 de 13h00 à 17h00 :

  • Savoir repérer une situation à risque et faire le lien avec l’organisation du travail et les pratiques managériales (cas pratiques)
  • Savoir repérer une situation à risques psychosociaux
  • Identifier les facteurs de tension générant les risques psychosociaux dans cette situation
  • Faire un diagnostic de son organisation du travail
  • Diagnostiquer son style de management et faire le lien entre risques psychosociaux et processus organisationnel

Jour 2 de 9h00 à 12h00 :

  • Comprendre comment mettre en place une approche globale et cohérente de la gestion des risques psychosociaux en articulant les choix d’organisation du travail, les modes de management et la prise en charge individuelle des personnes en difficulté
  • Savoir recréer des marges de manœuvre dans l’organisation pour réduire les risques psychosociaux
  • Savoir recréer des marges de manœuvre dans le management pour réduire les risques psychosociaux
  • Comprendre les avantages et inconvénients de la verticalisation des procédures ou de l’enrichissement des tâches pour développer la participation et la responsabilité individuelle
  • Identifier et sélectionner les différents indicateurs permettant de définir le niveau de qualité dans le ressenti des conditions de travail

Jour 2 de 13h00 à 17h00 :

  • Connaitre et identifier précisément les différents acteurs de la prévention et les pistes d’action pour améliorer la prise en charge des agents en difficulté
  • Comprendre le rôle des différents acteurs : médecine professionnelle, assistante sociale, DRH,
  • Comprendre l’intérêt de prendre en charge de manière globale la personne en difficulté (dimension médicale, psychologique, professionnelle, sociale)
  • Comprendre la nécessité d’une prise en charge dans le durée (au-delà du soin, la réinsertion dans le collectif de travail)

MÉTHODES ET TECHNIQUES PÉDAGOGIQUE :

  • Des apports didactiques et pédagogiques concernant les composantes du bien-être au travail et les facteurs de risques
  • Un outil de repérage des situations à risques psychosociaux et des facteurs de risques
  • des inventaires de positionnement afin de faire le point sur sa pratique managériale et ses choix d’organisation
  • Apport d’éléments concrets concernant les acteurs de la prévention et leurs champs d’expertise
  • Travail de groupe (l’atelier de ).
  • Jeux sérieux
  • Moyens techniques :Vidéoprojection, PC portable, paperboard, diaporama,
  • Supports de formation, bibliothèque de ressources remis aux stagiaires sur clé USB ou plateforme en ligne

MODE D’ ÉVALUATION :

  • Avant la formation : Analyse de la demande, analyse du besoin et préparation et contextualisation de l’action de formation
  • A la fin de chaque séquence, le formateur s’assure par des questions que le ou les messages-clé de la séquence ont été compris et mémorisés
  • Test de situation
  • Quizz interactif pour l’évaluation des apports théoriques
  • Tour de table en fin de formation
  • Fiche d’évaluation à chaud de la formation

PRÉ-REQUIS :

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Financement

La Fabrique du Travail humain est référencé DATADOCK permettant la prise en charge de votre formation par les OPCA

Inscriptions :

  • France entière sur demande en utilisant le formulaire

Bookings

Les réservations sont closes pour cet événement.